分包方综合评分表

分包方综合评分表

被考核方： 考评日期： 年 月 日 序号 考核项目 总分 100分 考 核 内 容 野蛮施工造成他人和施工人员生重伤（累计二人轻伤）及以上事故的，有分包或转包现象的，此项考评不得分考评扣分 扣分原因 实际 得分 发生人身轻伤1人事故，扣10分 管理制度不完善或执行差，施工人员安全教育不正常，安全责任未落实，扣1-3分 施工人员不持证上岗，特种作业人员没有资格证书，使用过期证件或证件与实际人员不对应，扣1-5分 施工现场安全措施不完善、不合理，扣2-5分 1 安全管理 30 安全工器具超周期不检验、施工机械（器具）破损扣2-10分 安全隐患整改措施不力，未在规定时间内完成扣2-8分 施工人员个人工器具不配齐、不按规定厂家采购、有超周期、有破损现象，扣2-5分 施工人员超过30人以上未按规定设专职安全管理人员，扣5分 没有及时为施工人员办理人身意外保险的，扣2--5分 发现施工人员有偷盗材料行为的，扣5分，有被刑拘的，扣20分 不服从各类检查、稽查人员督导、整改的，扣2-6分 未按工种规定，使用超年龄人员的，扣2-5分 公司级及上级稽查中的实际扣分情况 施工现场管理脏乱差,建筑垃圾未按指定地点堆放或清运，扣1-3分 施工现场各种材料及机械、器具乱堆乱放,造成道路拥挤，扣1-3分 随意损坏苗木、攀折树枝、践踏绿化和农作物，扣2-4分 2 文明生产 15 不服从执法人员、交通指挥，扣2-5分 施工人员着装不统一、不规范，安全帽破损、佩戴不正确，扣1-5分 开挖的泥土、沙石乱堆乱放不及时清理，影响市容市貌，扣2-6分 施工现场施工混乱，施工人员未按现场负责人要求施工，扣2-8分 城区违反施工时段施工，出现被举报现象，并情况属实的扣2-6分 工程质量不符合施工质量管理，损失超过10000元或合同额的20%的，此项考评不得分。 工程质量不符合施工质量管理，发生返工、返修事件，扣2-10分 未经与设计人员和工作负责人沟通擅自变更设计，未按图施工造成质量问题、返工事件，扣4-10分 施工中发现有偷工减料现象，扣5-8分 成品保护不力，成品被损伤，扣1-5分 3 工程质量 30 施工过程中质量不到位，检查不严格，不服从监理人员、工作负责人合理指正，扣2-5分 三级验收中发现的缺陷，整改不及时者扣2-5分 施工检查中多次发现存在施工质量问题，收到《质量整改单》后长期未整改的，扣4-10分 未按设计图纸或变更联系单施工，造成尺寸规格不符要求,扣4-10分 工程三级验收中存在严重质量隐患的，扣6-10分 工程质量问题被客户投诉查实属施工责任的，扣2-5分 4 施工装备 15 施工机械设备配置严重不足，不符合工程施工条件，此项考评不得分 施工机械设备陈旧老化，存在严重安全隐患，扣2-8分 特种机械设备未按规定年检年审，扣5分 常用施工机械采用外租（借）的，扣2-6分 发现施工机械维护保养存在严重问题的。扣2-5分 取得入网资格后未能按分配承接工程或拒绝施工的，此项考评不得分 非不可抗力原因拒绝已通过中标的施工项目，此项考评不得分 5 工程业绩 10 在工程验收中有不合格工程的，此项考评不得分 在招投标中出现违反纪律的行为，扣5分 施工过程中与甲方不配合，依旧我素我行的，扣4-8分 非不可抗力原因未及时完成整改拖延工期的，扣2-5分 合计总分 考评单位： 考 评 人：