工程质量评估管理制度

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工程质量评估管理制度

工程质量评估管理制度一、制度目的

为规范企业工程质量评估工作，提高工程质量，加强工程施工监管，建立完善的工程质量保障体系，确保工程质量，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于企业所有项目的工程质量评估工作。三、工程质量评估的主体及职责

1.企业工程部：负责工程质量评估的组织与协调工作。 2.工程管理部门：负责工程质量评估过程的监督和管理工作。 3.专业工程师：负责工程质量评估的具体实施工作。 4.建设单位：负责委托评估单位开展工程质量评估工作。 5.评估单位：负责开展工程质量评估的具体实施工作。四、工程质量评估的程序

1.工程施工结束后，建设单位委托评估单位开展工程质量评估。 2.评估单位成立评估组，对工程质量评估进行组织与实施。 3.评估组编制评估方案，开展评估工作。 4.评估组对工程质量进行评估，并形成评估报告。 5.报告中包括评估结果、问题的发现和未来的改进方向。

6.评估报告经过建设单位、评估单位和评估组的签字确认后，由建设单位向有关单位报送。

五、资料和文件的归档

企业应当做好工程质量评估的资料和文件的归档工作，主要内容包括： 1.评估委托书。

2.评估报告。 3.评估方案。 4.评估记录。 5.评估结果相关资料。六、制度的发动

企业应当对本制度进行全员宣传，确保制度的有效实施。七、制度的改进

企业应当对本制度进行定期的评估和改进，保证制度的适应性和有效性。八、制度的解释

本制度的解释权属于企业。

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