工程变更管制程序 版 本 次数 修 订 页次 变 更 内 容 章节 制订 审核 核准 日期 A 第一次发行 保管单位： 发 行 章 文 件 类 别 文件类别 二阶 文件编号 TST-EN-P-03－04 制 订 单 位 工程部 版本 A 发行编号 页次 PAGE1/3 1. 范围：凡属产品规格，图纸，配色配方，材质变更均用之。 2. 定义： ECV－Engeeting Change NOTES工程变更单。 工程变更：指原型号不变，修订板次即可，且旧型号产品不再生产。 专用物料：指限某一或某一毓产品型号用之料品其它型号不适用者。 3.流程 NO 流程 客户提出变 更要求时权责单位 业务 作业内容说明或参考 合用表单 1 2 内部需求提出 1.1接到客户的变更图纸，技术 资料等，先查对资料是否清楚工程变更单 完整。 1.2填写工程变更单。 2.1为提高效率，降低不良或减工程变更单 少浪费等原因。 2.2相关部门填写工程变更单。 生产/工程/品管等单位 3 查对库存物 料与物品仓管 生管/生产 他管人员提报专业物料与成品之余额 提报半成品余额。 工程变更单 4 查对半成品 工程变更单 5 工程部 变更可行性与能力评分 5.1针对变更状况，核对设备，模置具是否能符合变更要求等 工程变更单 5.2需要时由工程召集相关单位讨论 文件类别 二阶 文件编号 TST-EN-P-03－04 制 订 单 位 工程部 版本 A 发行编号 页次 PAGE2/3 生产工艺研讨 生产部 6 6.1生产部检讨制造硬件，软件，环境与模置，设施等是否可满足变更。 7.1检测设备是否满足 7.2检测方法与标准之修改内容。 工程变更单 7 品质要求审查 工程变更单 品管部 原物料资源 与成本检讨8 采购 业务部 8.1变更后之材料是否有供应商，且确保四方货源 8.2变更后之材料成本是否变动。 工程变更单 9 单价。样品 与客户勾通 9.1是否对客户收取模具置具费或单价调整。 工程变更单 9.2反映现有库存之处理方式 9．3与客户沟通上述影响性与何时开始变更生效 10．1针对各部门查核状况进行工程变更单 批准 11.1总经办依总经理批示，复印相关单位。 工程变更单 11.2各单位依批示执行。 10 批 准 总经理 11 复印与执行 总经办 各单位 文件类别 二阶
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