投资计划处总结

投资计划处在集团公司各级领导的正确领导和各部门、处室的大力支持下，紧紧围绕投资发展部的年度工作目标，克难奋进，积极推进集团公司确定的各项工作目标任务，现将20__年度工作总结如下：

1.编制并完善了投资发展部各项管理办法。自集团公司成立以来，在领导的指导下先后完成了《四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司投资项目管理办法（试行）》、《四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司投资计划管理办法（试行）》、《四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司项目经济后评价管理办法（试行）》、《四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司招标监督管理办法（试行）》和《四川铁投城乡投资建设集团有限责任公司中介机构聘用管理办法（试行）》的编制工作，为集团公司投资方面的工作提供制度保障，为投资发展部更好的行使对下属公司的监管职责提供了有力依据，也为下属公司的经营管理提供了规范和引导；

2.积极与上级行业主管部门衔接，建立了紧密的工作联系机制。我处结合工作实际，以具体拟投资项目为依托，先后与省国资委、省教育厅建立了紧密的工作联系，工作上通过及时的汇报，获取了专业的指导，做到了及时有效的沟通，为推进我处的各项工作起到了重要作用；

3.深入调研我处分管的各子属公司，了解其经营状况，以利于今后对其行使监管职责。在集团总部做出对通锦等公司资产无偿划转至1

城乡集团的重大决策后，我处立即与分管公司建立了紧密的工作联系。我处随集团公司领导对各子属公司调研后又积极与各公司进行了更加深入、更加具体的工作对接，为今后工作的顺利开展奠定了坚实的基础；

4.制定了集团公司20__年度投资计划。我处通过对各拟投资项目的前期考察、论证，对各子属公司调研和审核投资计划等情况，结合项目实际制定并通过了集团公司20__年度投资计划，为集团公司领导决策提供参考依据；

5.积极参与了金堂县天府水城XX、天府新区万安XX等项目和组建公司的推进工作，尤其以金堂县天府水城XX项目为代表，在集团领导的正确领导下，各机构和部门的通力配合下成功落地，迈出了实现集团公司迅速发展壮大目标的第一步。

回顾20__年的工作，我处有成绩，更有不足之处：

1.缺乏投资工作的实际工作经验，专业知识明显不足。我处人员皆第一次接触投资工作，虽踌躇满志，但经验和专业知识的匮乏致使工作遇到各种困难，成为我处开展工作的绊脚石；同时由于学习强度不够，导致工作效果不理想。积累总结经验和努力学习专业知识将作为工作中的重中之重；

2.工作主动性不够，缺乏责任感。主要表现在在日常工作中“等任务、求安排、拖工作”三个方面，直接导致办事效率低下，未实现做事主观能动性，此方面的不足成为我处亟需改善方面，刻不容缓。

20__年投资计划处将紧紧围绕集团公司年度工作目标扎实有效2

的推进我处各项工作：

1.继续做好编制、调整集团公司年度投资计划和集团公司运营费用年度预算工作；

2.认真做好集团公司投资计划完成情况的统计和分析，及时准确反映各投资项目的建设进度和完成情况，确保投资目标的完成；

3.根据集团公司的投资计划、投资项目实施进度和投资资金到位情况，做好对投资项目的资金进行核准和审批工作；

4.做好投资项目的经济后评价管理，找出问题，分析原因，总结经验，提出建议。

20__年是集团公司开元之年，是为了明年全面开展各项工作的奠基之年，更是实现集团公司迅速发展壮大的关键之年。一路走来，我们虽做了一些工作，但经验和知识的匮乏严重影响了工作效率和效果。长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。投资计划处定会认真总结经验、努力学习，克服重重困难，力争我处工作在20__年上一新台阶！3