生产工作总结

时光荏苒，不知不觉2010年已经过完了，来到公司已经九个多月了，这几个月里面经历了很多，但印象最深的是茄子嫁接苗大生产。在茄子大生产的这段时间里我的工作主要分为两大块，分别如下：

一、育苗技术

育苗对于做种苗这块的我们来说是必须具备的基本本领，育苗不仅是播种后的下一个环节也是嫁接后的下一步工作。在整个生产过程中承上启下的作用。通过这几个月的学习让我育苗的育苗技术这块有了很大的提高。育苗总结主要有以下几点：

首先要确定壮苗标准即生长健壮，高度适中，大小整齐，叶片大小适中， 颜色正常，叶片较厚，幼茎较粗，高度适中、不徒长，根系发育好，根系多且颜色发白，内芽分化达到一定阶段，无病虫害，无机械伤。

1、肥水管理：种子40%发芽拉出催芽车间见光，种子出齐前中午遮阳网保湿。种子100%出齐后适度控水，子叶展平浇施50-70ppm13-2-13、EC值为0.8；第一真叶展开后，保持基质EC值是1，浇施250-300ppm。不同的温度施肥不同：为促进生长，温度高于18℃浇施氨态氮，保持EC值为1，如20－10－10，尿素等；抑制生长，降底温度，肥力不够时浇施硝态氮，如13－2－13，钙等。

2、环境条件：

光照：光强，光质，光周期。蓝光到红光区域对光合作用影响最大。 加强光照，使阳光接近饱和点。如： 辣椒 30000LX 茄子 40000LX 番茄 80000LX 西瓜 70000LX 西兰花 30000LX 花菜 30000LX 温度：最佳温度，合理温差，日平均温度

温度对比：

品种 番茄 茄子 辣椒 黄瓜 最高温度 38℃ 38℃ 30℃ 32℃ 对低温度 15℃ 17℃ 0℃ 10℃ 最适温度 20-25℃ 20~25℃ 20- 30℃ 25-30℃ 青花菜 夜温合理： 南瓜 12℃ 黄瓜 12—15℃ 30℃ 5℃ 16一22℃ 西瓜、甜瓜 冬瓜、丝瓜 15—17℃ 15—18℃ 西兰花 12—15℃ 番茄、辣椒 12—15℃ 水分：适度控水，前期苗子浇水应该少量多次，促生长；后期苗子达到其萎焉系数时浇水较为适宜经行炼苗。

3、病虫害防治：

病害 狡例病、立枯病 疫病 炭疽病 白粉病 灰霉病 夜蛾类害虫 蚜虫 病害广谱性药剂 药名 普力克、大国克 金雷多米尔、杀毒矾 世高 福星、世高 扑海因 除尽 10%吡唑林 百菌清（达克宁）、甲托 倍数 750X、800X 750X、600X 1500X 7500X、1500X 1500X 1500X 1500X 750X、750X 4、炼苗：主要工作包括温度及阳光的管理、水分的控制、病虫害控制、肥料管理。前期炼苗主要是为了得到嫁接生产所用的“原料”，后期炼苗目的是为了得到种植前接近于大田环境的成品苗。

二、人员管理

现代企业要获得较快的发展，内部必须具有相当的凝聚力，有效地人员管理是保证公司凝聚力的重要手段。如何做到有效地管理是我们要学习方向，通过这次的实践总结出以下几点：

1、良好的生产纪律是高质量、高效率生产的前提。

2、要工人了解工厂的规章制度并严格遵守，违者必究。通过开会，形式让工人了解，制定好的规章制度要严格持续地执行。

4、做事要冷静，培训员工要有耐心、热心。

5、责任明确，恩威并施，以德服人，对工人公正、公平、严格要求、赏罚分明。

7、根据公司的出货计划，合理安排生产，根据订单的轻重缓急，做到合理调整。

8、加强沟通，提高对员工的了解的程度，不能冷漠相对，要争取做到相互信任、理解，能够及时了解工人的想法，向公司有利的方向引导，提高工人的凝聚力。

10、提高工人的自觉性，让工人能够自动自发的工作。

11、对不要好管理的工人，要求其必须服从管理，并对其解释工厂制度。对于拒不服从管理者，做出相应的处罚或让上级领导处理。

12、管理人员要有计划、有组织的相互协调监督，严防批量性错误的发生。 13、管理人员和生产人员要相互协作，应该具有良好的团队合作精神。相互帮助、学习，共同提高。

14、作为管理人员应该注意控制好自己的情绪，尽量少发脾气。 15、不管做任何事要做到尽心、尽力、尽职、尽责。 现阶段主要负责大棚育苗和工人管理。

新一年的计划:在过去的一年里由于刚参加工作难免有些不顺，实践知识有待提高和补充，新一年的规划如下：

1、在过去的一年里工作中发现自己的工作经验严重不足，因而新一年的工作重点将是补充自己的不足之处尽量多学多问，希望早日成为一名合格的技术员，只有这样才能立足于现在“优生劣汰”的社会。

2、在工作中摸索出来的实用经验继续延续下去，以免在以后的工作中走“弯路”。

3、工作踏踏实实，严格遵守公司规章制度，只有先管好自己才有资格管理别人。尽早成为一名称职的管理者。

生产部 高佳 2010-10-14