小型建筑公司组织架构

一、公司管理架构长远规划 外设公司经理 相 应 部 门 银鑫公司董事会 任命权 董事长 管理权 总经理 人事副总经理 内务经理 外务经理 财务室 审计室 资料室 工程部 物设部 业务部 经营部 二、公司管理架构过渡阶段规划 1、管理架构及主要部门职能: 财 务 审 计 银鑫公司董事会 董事长 总经理 内务部 工程部 经营部 人事 合同资料 日常管理 预决算 项目组建 对外分包 外设机构 投标预算 投标编制 业务承揽 2、部门组建及分工

2.１内务部

由会计1名、出纳１名、合同资料管理员1名、办公人事管理1名。 ２。2工程部

1）由工程管理组和预决算组两部分组成。

工程管理组负责自营项目的项目部组建、运行期间的监督、收尾手续的协调办理，外包项目的督促管理，自有设备材料的筹备调运。预决算组负责自营项目现场计量支付、决算,负责外包项目计量支付的查验,投标报价的制定．

２）人员配置

工程部一名，主管工程管理组,兼管预决算组;工程部副一名,主管预决算组。

工程管理组设技术管理人员两名,主要负责项目有关技术方面的准备、项目途中技术支持、安全质量管理、技术应急；设物资设备管理人员两名,公司自有设备的调配,自营项目的物资供应、监督管理；成熟预算两名、培养一名，负责项目结算监督、自营项目成本核算、投标项目预算等.

2.3经营部

1)经营部分成商务和业务两组

商务组负责业务人员拿来的项目遴选、投标材料购买、商务标书编制、提交投标材料、给合同、工程负责人提交项目相关情况及资料。

业务组负责投标技术部分的编制、投标资料的审核、对外开承揽投标业务及项目。 2)经营部人员组成

经营部一名主抓业务组、兼管商务组;副一名主抓商务组;业务组名额不限、核心人员两名;商务组组员3名。

三、现阶段薪酬体系表

合理的薪酬体系是建立公司架构的关键环节,没有薪酬体系层级管理关系就没有意义，建立的原则就是“紧扣市场,适当拉开”，紧扣市场就是不能够和市场脱节，脱节则留不住人才，适当拉开就是要各层级之间工资差别额度要让两级之间感到地位能够在工资上体现。对于人才要用副职来储备,既满足了其待遇的需求,又能让其不脱离实践学习提高。

广西银鑫建设薪酬体系表

机关伙管理职位 部门 工资 工资 流动津贴 （天) ６董事长 000 管 50０理 层 4０0副总经理 ０ 内务 3000 ０0 ２财务会计 2500 500 1８0内 务 ３0部 人事专员 2500 ０0 １办公室主任 2000 500 1８合同资料员 ０0 30０工程 ０ 工 工程副 程 部 组长 工程组 技术一级 200 2000 1600 1０00 ２0０ 10 100 00 ２1800 120０ ２６０ 1０ 1０0 0０ 2５0 ２０150０ 260 10 １00 0 35０１80０ 300 １0 1０0 12０1200 20０ １0 100 1500 2００ 10 １00 １800 20０ 10 100 出纳员 ０ 00 1２１000 150 10 1０0 1５0０ 20０ 10 100 500 3０1５00 260 10 1０0 ４1800 3０0 1０ 1００ 总经理 0 ０0 6５2000 ４00 10 １00 8500 ３０00 ６00 10 100 基本岗位工地现场电话费 食补助 年功工资 员 二级 1800 14０1000 0 150三级 ０ １实习 000 １6一级 2000 ０0 二级 实习 0 一级 2000 1600 １1400 800 １０实习 00 100 500 ５0 10 10０0 1０0０ 200 200 10 1０ 100 10０ 1500 1200 10０ 5０0 ５0 10 1000 20０ 1０ 100 １0０0 ２００ 10 100 50０ 50 10 1200 1０００ 200 10 100 200 10 １00 物资设备员 安质员 二级 资料员 ０ 2２组长 00 2０一级 00 预决算组 预算员 15０三级 ０ 实习 经 经营 营 0 1000 30０二级 ０ 1８080０ 100０ １５0 10 1０0 1800 １1200 ２00 10 100 1０00 600 １1000 400 1200 4001800 ０ 1000 500 200 10 10０ 200 10 100 20０ 50 300 10 １0 10 １００ 10０ 部 副 ２５00 ２２组长 00 2０1５００ 00 1800 １1200 260 １0 1００ 26０ 10 100 一级 2000 600 18０1００0 200 １0 1０0 业务组 业务员 二级 0 １三级 500 10０实习 0 1400 １1000 2０0 1０ １００ 1０0０ 200 1８0500 2０0 １０ 100 50 10 组长 2200 ０ 16０12００ 26０ 10 100 一级 2000 ０ １1０００ 200 10 10０ 商务组 编制员 二级 1800 400 1５１0０0 20０ 10 100 三级 00 1０实习 00

1200 １000 200 10 100 ５０0 5０ １0