二建继续教育习题整理-项目管理

项目管理

1、建造师执业活动可以从事总承包管理服务、施工管理、建设工程项目管理、建设工程技术经济咨询。

2、建设工程项目实施阶段不包括决策。

3、编制工程项目施组将施工方案列入：施工部署和施工方案部分。

4、安全生产管理工作的基本方针是：安全第一。

5、五类伤亡事故：高处坠落，触电，物体打击，机械伤害，坍塌。

6、二次抽样也叫二次随机抽样。

7、建安措施费不包括：检验试验费。

8、施工项目成本核算是对项目施工过程中发生的各种费用进行成本的核算。

9、出现进度偏差工作为非关键工作且工作滞后天数未超过自由时差不需调整。

10、过程网络计划资源优化的目的是为了寻求：工期固定条件下的资源均衡利用方案。

11、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求工程总成本最低时的工期安排。

12、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方。

13、工程总承包的管理范围应由合同约定。

14、建设单位应在项目投产试生产日起三个月内申请环保设施配套验收。

15、浇灌高度大于2米的框架、砼柱应搭设操作平台。

16、人的生理状况属于人对工程质量的影响原因。

17、工程合同价属于计划值。

18、招标进度控制不属于进度控制管理措施。

19、事实性是信息的第一基本性质。

20、软信息在管理决策中起很大作用。

21、推行工程总承包是深化我国工程建设改革项目组织实施方式的重要措施。

22、成本计划是设立目标成本的依据。

23、质量策划的依据有：质量方针。

24、要确保工程产品质量，就要对施工生产过程进行严格控制，尤其应注重某些特殊过程。

25、因素分析法不属于项目成本计划编制方法。

26、控制工作的核心是采取适当的纠偏措施。

27、某工程网络计划。。。：A1天，但不影响总工期。

28、工程项目质量是指满足一个国家现行的有关法律法规等对工程项目质量特性的综合要求的能力。

29、信息是协调项目管理人员项目建设有关单位的纽带。

30、建造师执业的义务有：遵守有关法律法规恪守职业道德；执行技术标准、规范；保守在职业活动中知悉的。

31、分部分项工程施组的内容包括：分部分项工程概况及施工特点分析；施工方法及施工机械的选择；分部分项工程施工准备工作计划；分部分项工程施工进度计划；劳动力、材料和极具等需要量计划；质量、安全、节约及防治污染等技术组织措施；作业区施工平面布置图设计。

32、建造师可以在业主方、承包方、设计方、供货方从事项目管理工作。

33、拆模顺序：先支后拆，后支先拆；先拆非承重，后拆承重及支撑。

34、项目实施阶段，合同策划的主要内容：合同文本、方案设计竞赛的组织、招标代理机构的选择。

35、建设项目总费用包括：工程费用、工程建设其他费用，预备费、专项费用。

36、线性组织优点是指令源唯一。

37、临时设施区每100m2配备2只10L灭火器。

38、需要专家论证专项方案的：基坑开挖超过5米、架体高度20米以上的悬挑式脚手架、开挖深度超过16米的人工挖孔桩。

1、简述工程项目影响质量的因素：人的控制、材料、构配件的质量控制、机械设备的控制、方法的控制、环境因素的控制。

2、简述工程项目管理制度：项目法人责任制、工程招投标制度、建设监理制、合同管理制。

3、简述施工成本控制原则：开源与节流相结合的原则。全面控制原则、中间控制原则、节约原则、例外管理原则、责权利相结合原则。

4、简述施工进度管理的措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。