2021年终安全工作总结

我们不能忽视工作总结的作用，因为工作总结可以帮助我们发现问题，总结自己，设定新的工作目标。以下是边肖带来的_年终安全工作总结_年终安全工作总结范文，希望对大家有所帮助！

__年终安全工作总结一_

今年以来，我们坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展观，夯实基础，细化责任，强化现场监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，推进安全生产法制化、规范化、标准化、系统化，不断提高企业本质安全水平。到目前为止，我们已经在盘山做了横梁。

我们的工作措施是：

一是建立考核机制，落实安全责任。我们把安全工作放在一切工作的首位，与各排架队签订安全生产目标管理责任书。各部门、排架队的“一把手”是安全生产的第一责任人。安全奖惩的兑现和发放与安全责任人的考核结果挂钩，实行“一票否决”。凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得先参加考核。增加了安全操作奖，增加了安全目标、安全事故和“三违”的考核；增加对事故小组主要领导、责任区领导、安全员的考核；加大违法违规行为控制力度，严格执行现场“违章指挥”制度。同时对责任心强、发现事故隐患、避免事故发生的人员给予一次性奖励50——1_元，鼓励员工提出合理化建议，举报事故和违规行为。对加强安全管理、预防事故有积极作用的员工，将给予适当的一次性奖励。并实施人性化的安全管理模式，提出“每一位员工都是安全第一责任人”的新管理理念，将安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，并对每一位在职员工签订安全承诺，形成“制

梁场统一领导、单位全面负责、员工广泛参与”的共同责任网络；加强领导，细化任务，强化措施，深化工作，推动各级安全生产责任落实。

二、完善安全管理体系，依法规范安全生产管理

通过分析其他兄弟单位近期事故的原因和教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理和检讨。根据新的法律法规，进一步完善安全生产责任追究制度，重新制定和完善《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现依法综合治理。

三是深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们不断创新和丰富安全评价的方法和内容，建立全员、全方位、全过程的科学评价机制，将基础管理、工作现场、制度运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识和双重确认作为安全评价的内容，从而进行预测和预控，提高安全评价的系统性和有效性，使全体员工的自主参与和安全管理水平显著提高。注重教育培训，加大对部门负责人、安全管理人员、员工和特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种作业人员职业技能鉴定、青年文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训，培训率达到98%。通过组织“每周一题”、法规考试和技能竞赛，为广大劳动者学习知识和发展技能开辟了渠道。通过深化全体员工的安全评价，开展多种形式的培训，提高了领导的安全责任意识、专业人员的安全管理水平和操作人员的安全文化素质。

四是推进专业化管理，狠抓隐患排查治理

从系统安全和本质安全出发，大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点组织专业人员对我厂梁场的电器、机械设备、胶带输送机、放射源、压力容器、工艺等方面进行检查。特别是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备，都经过交检查，每次试吊，并严格确认。以《隐患整改通知书》形式及时通知相关单位整改，并跟踪隐患整改落实情况。班组应组织班组开展安全自检工作，及时整改隐患。制梁领域的专业人员负责他们的职责，监督、指导、检查和评估各个部门的专业管理，他们做到了

“双基”管理基础扎实；强大的专业管理支持；综合监管大有可为，为安全生产提供了强有力的专业保障。针对我厂梁场的实际生产经营活动，我们按照适用的法律、法规和程序，认真、细致、全面地开展隐患排查治理工作，不走形式，不留死角，避免后患。各单位共排查治理隐患60余处，实现了责任、措施、资金、时限、计划“五落实”。

V.把握团队日常管理，把握四个关键点，开展各项活动。这篇文章来自：

班组是安全生产最基本的单位。结合工作实际，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能，重点提高每位员工的安全自我保护意识和能力，做好安全团队的日常管理工作。把握四个重点：一是把握好关键时间；二是重点部位(制梁场重大危险源)的安全得到很好的把握，这些重点部位始终处于监控之下。三是做好关键作业(特种作业、维修作业、改造作业、