项目施工计划

视频会议项目实施进度表

项目具体工期可以根据用户实际需要进行变更（项目工期从项目实施前期一直到项目实施后期项目竣工为止）。

根据项目阶段，对于影响整个施工进度的各个阶段我们做出如下的规定。

一、 项目实施前期

a) 工程实施前准备阶段（10个工作日）

工程实施前的准备阶段主要包括用户的需求再分析和调研，对实际会场进行勘测并递交会场整改建议，以及具体的实施计划和方案等等。由项目经理负责，调动各小组共同完成。这个阶段的开始日期是从合同签订开始，10个工作日内，本公司向用户提交安装调试计划（即实施方案）。安装调试计划至少应包括以下内容：

1) 安装调试手册

2) 安装调试进度安排

3) 安装方式

4) 调试方法

5) 调试工具的准备

6) 安装调试环境的准备

7) 其他需要的准备工作

8) 会场调查报告

9) 会场整改建议

此阶段与设备备货阶段并行。 b) 产品设备备货阶段（10个工作日，约15天）

合同一经签订后，商务小组就开始订货。

c) 到货验收（1个工作日）

设备、材料运抵用户现场后，本公司、用户方及用户方工程监理单位共同开箱验货；如有货物短缺、质次、损坏等问题，应作详细纪录，并由本公司先立即、无条件为用户方调换或补齐，然后再检查原因，追究责任人；直至无疑义后，到货验收合格。验收报告见1.6.8.2小结。

二、 项目实施中期

a) 节点建设阶段（15个工作日）

节点建设阶段是整个实施项目的重中之重。这个阶段同样涉及的范围广，工作量大。

考虑到这些方面，我们将派出多个实施小组，每个实施小组都由经验丰富的工程师组成。各节点完成约为15天左右。在各节点实施过程中即可开始系统的联调，联调时间为2个工作日，和节点实施并行进行，这样整个节点建设阶段时间为15个工作日左右。

b) 工程初验（1个工作日）

初验阶段为期1天，由本公司和上海出入境检验检疫局共同完成，进行全网的设备联调。测试中流程严格按照招标需要进行测试，并且将测试结果提交给上海出入境检验检疫局。

c) 试运行（1个月）

系统联调结束后就进入了试运行阶段。排除出个别不具备条件不能施工的节点。整个项目试运行阶段为1个月左右。

d) 技术人员培训（2个工作日）

用户技术人员培训在试运行阶段进行，主要培训对象是各节点的视频会议技术人员。以便用户对工程的实施进行有效的管理，同时，保证工程验收移交后，用户能够胜任系统的全部运行、操作；线路维护;故障分析处理；设备维修和保养等工作，技术人员培训在我方培训中心进行，讲师由本公司和厂家的资深培训工程师担任，课程内容包括设备操作、设备维护、会议流程、故障报告等。本阶段为期2天，在试运行期间合适的时间开始。

三、 项目实施后期

a) 竣工验收（即工程终验，2个工作日）

在试运行阶段结束后，进入竣工验收阶段；我们有2天的验收时间，验收的内容包括：系统试运行报告、系统测试报告、竣工验收报告、以及系统设备、材料、备品配件、测试仪器、工具、文件资料交接等。

整个验收过程由本公司、用户方及用户方工程监理单位及有关部门共同进行，验收过程中如发现问题或未达到验收标准，则应暂停验收，本公司立即整改，整改结束后再继续验收，直至全面合格。

b) 项目文档整理（1个工作日）

在竣工验收过程中，涉及到的项目文档主要有：

 系统试运行报告；

 系统测试报告；

 竣工验收报告；

 竣工图纸等；

c) 项目竣工（1个工作日）

在竣工验收后，本公司将会同上海出入境检验检疫局的相关项目人员，共同对整个项目进行总结和分析。最后提交全部的竣工文档，具体的文档见本文档后面的《工程文档》。