浅谈电力企业财务风险管理 陈美英福建省邵武供电局福建邵武３ ５４０００ 【文章摘要】 本文从风险管理的理论着手，分析 力业务许可证管理规定》三个文件的出台， 构建了电力市场的框架，电力市 场化改革进入实施阶段。电力企业可以探 索电力期货市场开发前景，利用市场竞价 模式为电力商品提供一种新的套期保值、 规避风险的工具，同时也将为电力企业多 方位融资提供了新的渠道。 警系统。 在没有事前周密的财务分析和市场调 研的情况下，企业进行的投资具有很大盲 三、充分利用财务管理信息系统，为 企业决策提供保证 电力企业财务风险管理的内容，探讨电 力企业风险财务管理对策措施。 目性，这是造成失误的重要原因之一。企业 应该结合行业分类、经营环境、经营状况， 【关键词】 分析重要项目的特性及变动趋势，借助财 风险管理；电力企业 务指标分析方法、概率统计方法等对企业 的财务风险进行全面有效的财务预测。企 一．电力企业财务风险管理的内容 业通过强化全面预算管理，建立财务风险 １、资金风险 预警系统，不仅对外部宏观经济『青况、行业 由于举债经营而带来的风险，就是资 财务状况、财税、利率变化和企业战略 金风险。负债经营既能给企业带来经济效 发展目标变化分析，而且根据企业财务状 益，以会给企业带来风险。虽然适度举债是 况的变化，及时发现问题并发出预警警报， 企业发展的必要途径，但必须以自有资金 以便采取积极主动的相应措施。 为基础，如资本结构中债务资本过大，必然 ３、强化审计监督，进一步完善内部会计控 恶性循环。 制制度 ２、经营风险 内部会计控制制度是为了提高财务会 经营风险是经营方面可能遇到的不确 计信息质量，防范和化解财务风险，确保资 定情况，反映在财务上就是要正确处理企 产的安全完善、有关法律法规和公司规章 业再生产过程中的资金运动的经济关系。 制度的贯彻执行，对与财务活动相关的机 ３ 投资风险 构设置、人员安排、权限责任的规范而形成 主要指公司进行投资活动，导致投资 的各责任主体问相互制衡。科学确定会计 损失所遇到风险。投资预期收益率偏离期 工作的组织结构，按相互牵制的原则赋予 望收益率的程度越大，投资的风险越大，反 各个岗位相应的权限和责任，减少舞弊发 之亦然。 生的风险。会计部门的工作重心放在企业 经营价值循环的反映和监督的同时，要紧 二 电力企业防范财务风险的措施 密结合其他业务部门的实物管理，努力将 有效降低电力企业财务风险，必须建 企业财产的价值管理与实物管理有机结合 立企业财务风险控制机制。企业从事各项 起来，及时发现、分析差异，避免不利差异 经济活动应树立风险观念，保持公司资产 的扩大和差错的产生。 负债的比率处于安全区域，防止公司因过 ４、积极研究创新融资手段，拓宽融资渠道， 度负债而导致财务风险，同时提高企业生 筹措资金，控制筹资风险。 产经营适应市场环境变化的能力。电力企 电力企业是资金密集型企业，其新建 业财务风险防范控制应着力针对内部经营 和设备更新改造都需要大量资金。现阶段 管理层面的风险来制定对策。 电力供需矛盾仍较为突出，这对电力企业 １、提高会计信息质量，加强决策者的科学 融资提出了更高的要求。为适应这一新形 决策 势，电力企业一方面要理顺融资理财的外 会计信息是企业相关决策者进行决策 部环境，争取各方面的优惠，另一方面 的主要依据，会计信息的质量对经济决策 要优化融资理财的内部环境，同时要逐渐 的影响程度很高。虚假的会计信息被决策 扩大融资途径，可以采取剥离优良资产上 者利用进行科学决策时，会给企业造成巨 市融资，或者剥离不良资产，通过“债转 大的财务风险隐患，因此，提高会计信息质 股”方式，将银行对电力企业的债权转变为 量对防范企业财务风险至关重要。提高会 阶段陛的股权。 计信息质量，必须提高会计人员素质，提高 ５、积极开拓电力营销市场，充分利用市场 会计核算水平，使会计对企业经济业务的 经济手段规避市场经营风险。 反映尽量做到全面、准确、及时。 ２００５年１２月国家电监会 电力市场运 ２、对财务风险正确预测，建立财务风险预 营基本规则》、《电力市场监管办法 和 电 项代商业 ＭＯＤＥＲＮＢＵＳＩＮＥＳＳ 财务管理信息系统的推广和应用，为 实现企业内部各种资源的高度集中管理、 控制和优化资源配置，迅速地对各种财务、 管理方案做出科学的、符合企业价值最大 化的决策提供了技术操作平台。电力企业 可以充分利用这一具有先进企业资源管理 理念的企业管理软件系统，准确及时地反 映各方面的动态信息，提高企业财务效率， 使财务预算适时动态调整，实现对企业的 经营活动进行有效控制最大限度地降低财 务风险，优化企业决策。 四、探索电费回收管理新方式，积极 控制电费回收风险 原因是多方面的，既有客观原因，又 有主观因素。多年来电力企业一直在向用 户宣传电力是商品是特殊商品；在市场经济 条件下，电力企业应该着力纠正用户的电 能消费观念，让用户明白电是需要拿钱来 买的。积极探索电费回收的新型管理方式， 可以充分利用风险转移方法，将困扰电力 企业的外欠电费问题通过一定的方式，利 用相关业务进行风险转移。应收账款保理 业务是探索解决电力企业外欠电费问题的 有效的金融服务方案。通过折扣或其他方 式将外欠电费转移给保理商，由保理商为 其提供贸易融资、商业资信调查、应收账款 管理、信用风险担保等综合性服务。借此企 业可以收回帐款，加快现金流动，其实质在 于债权的转让。是一种集融资、结算、帐务 管理和风险担保于一体的综合性金融服务 业务，可以优化财务结构，减少应收账款， 增加现金流，提高企业的盈利能力，减少电 费回收风险。由于电力企财务公司的存在， 给应收账款保理业务的开展提供了金融业 的支持可能。圃 【参考文献】 １、周伏平．企业风险管理【Ｍ］．沈阳：辽 宁教育出版社，２００５． ２、赛建明．财务管理学【Ｍ］。一上海：立 信会计出版社，２００５． ５、谭忠富，等．电力企业风险管理理论 与方法［Ｍ】．北京中国电力出版社，２００６．
