2017护理工作计划

2017年护理工作计划

在新的一年里，护理组全体人员在院领导的领导下，紧紧围绕医院工作方针及工作要求，坚持以“病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，切实落实各项护理核心制度，加大安全管理力度，落实护士培训，努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务，计划做好以下几方面工作：

一、 实行责任制床位分管护理模式 1、 2、

护理规章制度、疾病护理常规和护理技术服务工作流程。 在分组责任制护理的基础上进一步落实个人负责制，保证每天

每位患者有责任护士分管，护士长每天根据上班护士的层级能力合理安排每位护士分管病人数。。 3、

全面落实护理职责，责任护士要全面履行护理职责，为病人提

供全程、全面、专业、人性化的护理服务。 4、

健全有效的奖励机制，充分调动病区护士的工作积极性。根据

病区护理工作数量、质量、责任，并结合护理难度、技术要求等护理组绩效考核方案，薪酬分配制度。特别是特殊时间段的加班抢救、节假日加班等有明确规定。 5、

加强健康教育知识的宣教。

二、 护理人力资源管理 1、

科学设置护理岗位。明确岗位职责，建立岗位责任制度，提高

管理效率。 2、

制定护理人员培训计划、考核计划。

三、 临床护理质量与持续改进 1、 2、

依据《综合医院分级护理指导原则》，实施护理措施。 严格执行护理核心制度、护理常规、技术规范、工作流程、应

急预案等。

① 密切观察危重患者的生命征和病情变化，护理措施到位，患者安全措施有效，记录规范。

② 遵照医嘱为患者提供规范的治疗，给药等护理服务，几时观察、了解患者用药和治疗反应。

③ 保障仪器、设备和抢救物品的有效使用。将各种仪器的清洁保养分给每位护士负责。

④ 定期进行业务小讲课、护理查房、护理病例讨论、 ⑤ 严格执行手卫生规范要求，洗手正确率≥100％。 3、

不断完善质控检查方法

四、 加强护理安全管理 1、

强化安全管理抓护理质量各个环节：①织学习新的护理质量控

制标准，并全员掌握，人人参与质量控制，树立“零缺陷”第一就应该把事情做好的质量观，对存在的问题几时与当事人沟通，并追踪落实情况。②抓护理文件书写的环节质量、终末质量的监控检查，护长对危重病人及出院的护理文书进行终末检查反馈。 2、

加强病危病人的护理，要求护士对所管的病人做的“八知道”，

认真执行交制度。 3、

加强安全管理。新上岗护士加强培训考核，对重点环节(包括

患者用药、治疗、标本采集、安全管理)应急预案相关岗位护士要知晓。

五、 加强在职护理人员培训 1、 2、 3、

做好在职护士分层级培训计划，保证实施到位，并实施纪录。 严格按要求规范化护士的培训考核工作。

做好全员教育、培训工作，包括护士职业道德、护理安全、职

业防护、护理制度。 4、

坚持每季度组织业务小讲课，每季度“三基”考试，不断提高

护理水平。